2025年6月13日，天津财经大学商学院人力资源管理系举办了“十五五发展周期内的企业领导力建构思考”专题讲座。此次讲座特邀南开大学博士、天津才智企业管理咨询有限责任公司总经理、天津市国资委研究院特聘顾问时博老师担任主讲，时老师以“重新审视领导力的内涵”为切入点，通过经典案例分析指出领导力并非与生俱来，而是在实践中不断学习与完善的成果。他引用领导力11条原则和执行力22条规范，阐述了专业精湛、责任担当、决策能力、团队合作等要素在领导力构建中的重要性。

  在领导力开发路径方面，时博老师从个体与组织双重视角构建了系统框架。在个体层面，提出了“Point-Line-Flat-Cone”四维度进阶模型，强调从岗位匹配到组织战略对接的能力升级；在组织层面，则通过“命令关系-师徒关系-合作关系”的上下级关系进阶，结合国企高管角色定位案例，解析领导力在不同组织场景中的动态调整机制，为在场师生提供了全新的思考角度。

  最后，时博老师着重探讨了“领导力的权变性”。他通过稻盛和夫、刘永灼等知名企业家的案例，深入分析了基于对象、场景、组织特征和文化价值观的权变性。他还以“积木与拼图”为隐喻，对比了不同组织特征下的领导力模型差异，并结合福耀美国工厂案例，基于霍夫斯泰德文化维度理论，分析跨国企业中文化价值观对领导力风格的影响。

  讲座过程中人力资源管理专业师生与时博老师进行了多视角多维度的研讨与互动，进一步探讨了数字经济背景下的领导力的新特质以及伴随我国“一带一路”倡议背景下国际领导力的构建。讲座主持王海霞老师总结此次讲座不仅是学术交流的平台，更是将理论与实践紧密结合的契机，不仅拓宽了师生的视野，更将理论与实践紧密结合，为学生未来的职业发展提供了宝贵的指导。对于推动学生专业成长具有深远意义，并强调了产教融合在提升学生专业素养中的重要作用。

  通过此次产教融合的学术交流，人力资源管理系的师生们不仅收获了宝贵的知识，更感受到了企业界对领导力培养的高度重视和实践经验。未来，人力资源管理系将继续加强与企业的合作，秉持“匠心育人，臻心育才”的理念，推动专业建设，为培养兼具学术素养与实践能力的复合型人才奠定坚实基础。